一身蓝色的工作服，或是一袭白色的长大褂，忙碌肃然的身影，在黑米项目的攻关阶段，他像一个陀螺一样来回在车间、实验室中穿梭，记录、分析着数据，对比、查看着样品，好像从来都不知道什么叫苦，什么叫累，他，就是研发部主管——罗刚华。

穿越春夏秋冬，张扬青春活力，协同公司发展

距离2013年9月4日，罗刚华进入紫鑫工作已经快2个年头了，出生于湖北荆州，毕业于武汉轻工大学生物工程专业，为了追求更广阔的职业发展空间，他毅然放弃了国企工作，选择了“落户”紫鑫。说起初来紫鑫的场景，他回忆到：首先是公司优美、整洁的工作环境给了他很好的印象，其次是在听了人事部门对公司情况和组织架构的介绍后，了解到紫鑫的建厂时间不长，并且员工的年龄结构非常的年轻化，与国有企业的体制相比，在这里，有青春的活力，有发展的平台，有上升的空间，于是他选择了留下。

现如今，他担任公司的研发部经理，主要负责板栗壳、黑胡萝卜色素、紫甘薯色素以及黑米等项目，在他主导的这些项目中，紫甘薯色素首次突破了E80、板栗壳色素在劲酒中过滤难、有沉淀的应用瓶颈被有效攻克、而由其提出的《黑胡萝卜色素工艺优化》也被评为公司的A级创新建议奖……创新是产品的生命力，专利是企业的竞争力，这些技术创新虽然不是每一件都很轰轰烈烈，但在企业的成长阶段，对于降低生产成本，提升公司产品的核心竞争力，都起着不可或缺的关键作用。

待人以诚，执事以真；领导无形，管理有道

幽默与严谨，两个看似相互矛盾的词，却在罗刚华的身上得以协调一致。工作不计较、问题不推委、困难不退缩，事无巨细不抱怨，作为他的直属领导，副总经理胡军对他的为人和工作也同样是给予了高度的肯定。

轻松、亲和是同事和他日常交流、共事后的评价和赞许，而在谈及部门管理工作时，作为一名研发技术的管理者，他也充分发挥了一个理工科技术男特有的优势，对于他所带领的团队成员，他善于观察、分析、总结，针对每个人的特性、技术经验进行工作任务的分配，这样既发挥了每个人的专长，也提升了整个团队的工作默契度；同时他也要求他的团队，在任何时候都不要忘记思考，不要忘记与公司一起成长，因为只有目的明确、目标精准的技术兵，才能最快的消化技术难题，才能赢得项目的胜利；因为公司的未来，也是大家的未来，我们必须置身于公司发展的洪流中，抓住每一次成长的机会，才不会被淘汰。

团队合作，克难攻关；甘于奉献，收获成功

2015年4月10日，黑米项目正式启动运行，在一个全新的技术领域，作为这个项目组的技术组组长，罗刚华肩负着产品工艺执行、产品质量监控的重任。由于项目立项的周期较短，直接从小试阶段进入了大生产，前期的生产情况看似顺利，但在最后的调配、喷粉阶段，由于对新产品喷雾干燥损耗的不了解，在调配浓度上出现了偏差，导致产品质量低于合格指标、产品规格与包装无法匹配等系列问题的出现，罗刚华第一时间组织项目组成员对问题进行分析，并在最短的时间内制定了解决方案，协同项目组成员在中试车间同步开展对比试验，最终成功解决了包装问题。

“提取转移率”，是困扰着产品质量提升的另一关键点，这是关系产品指标含量最终能否达标的首道重要工序，由于对新产品特性的不了解，最初制定的提取工艺在生产过程中被一遍遍的调整和修缮，从提取时间、提取遍数、加酸量、料液比等环节的数据的反复研究中，罗刚华带领项目组成员，历时2个月的时间，最终制定了“多次少量”的新型提取模式，收率较初试产提高了15%，相比于之前的提取方式，同等时间内这样的多次少量提取方式在别人看来，就是是增加了人力、物力，而罗刚华解释到，这样的创新是遵循和利用了黑米产品固有的特性，使工艺符合原料，能充分的将原料中的花青素含量进行析出，同时这更便于控制酸的浓度，大大减少了对设备的损害，对设备保护起到了积极作用；与此同时，由于公司每批次黑米原料花青素含量不一，他还在此基础上，对原料的色素含量进行了更加精细化的区域划分，并针对不同含量的原料，个性化的“定制”提取方案，在后续的工段中，他也协同一线的操作人员对冲洗后的废液、清洗液等进行回收利用，通过生产和研发人员一系列节能降耗活动的开展，黑米产品的生产成本同比下降了30%，对产品的生产成本控制起到了促进作用。

谈及项目过程中出现的难题，罗刚华认为，研发工作相比于其他工作而言，更具挑战性，也更让人有成就感，很多时候就要敢于一遍遍的推翻重来，并且由于紫鑫现处于的发展阶段，没有更多的时间给予技术人员逐一的进行小试、中试，在与生产同步进行的摸索和调整中，出现问题是很正常的事情，但是作为一名研发技术人员，技术创新和思想创新是其必须具备的优秀基因，首先在心态上要保持冷静和镇定，其次要及时去总结、分析和协调，充分运用自身的技术知识和经验对问题作出判断，更重要的是要具备评估和控制风险的能力，能对风险及时的采取补救措施。而对于现阶段黑米项目所取得的突破和成绩，他也说到，任何产品的工艺优化都不是一劳永逸的，它都是一个持续进步的过程，在这个过程中，所有的技术人员都要秉承“监控质量”、“控制成本”的原则，不断的根据原料品质、生产环境、工作设备、市场需求等信息作出适时调整，要将一切未知转化成已知，为产品竞争力的提升、生产成本的降低做好铺垫工作。

在黑米项目的生产过程中，为了产品的工艺改良和技术突破，他和项目组成员经常延迟下班或是放弃假期，扎根在生产一线，和每一个交接的班组进行反复的沟通、询问，重复的进行跟踪取样、检测分析、数据对比等工作，也正是因为他们这种舍小家为大家的奉献精神、这种人人参与技术创新以降本增效的氛围、以及团队的群策群力，团结协作，他们攻克了一个又一个的难关，用辛劳和汗水不断刷新着成绩，使得黑米项目取得了突破性的进展，更为企业的持续改善与创新注入了源源不断的活力。

沧海横流，方显英雄本色，在如此激励的市场竞争中，是他们用优质的技术为公司的产品销售开疆辟土、保驾护航；食品企业的良心在于食品安全,而他们就是这样，在生产、研发的一线，担当着公司产品的把关人，节节攀升的产品竞争力就是见证。

（结语）虽然这短短几分钟的介绍不可能面面俱到，只能捕捉他工作生活的几个片断和细节，只能管中窥豹，但也正是这些，展示了他作为研发技术人员最真实、最自然的一面，作为研发技术人员，就要想他人不敢想，做他人不敢做；只有敢为人先的创新精神，以知识为基石，以坚持为阶梯，才能攀登技术的 高峰，享受胜利的果实