凝聚思想共识 激发巾帼力量 ——紫鑫生物妇委会开展党的二十届四中全会精神专题宣讲活动 凝聚思想共识 激发巾帼力量 ——紫鑫生物妇委会开展党的二十届四中全会精神专题宣讲活动
2026.02.05
“办公室的物品比以前整齐多了，也好看多了，找文件也方便多了”，近日有员工纷纷称赞公司推行的“6S”管理工作。
“6S”管理作为现代企业管理的一种比较先进的现场管理工具，为许多企业改善内部管理，提高工作效率，培养员工良好的行为习惯起到了很大的作用。作为一家新成长的公司，紫鑫公司一直在向国际国内的许多标杆企业学习，借鉴其先进的管理经验与思想，吸收消化为自用。公司从今年7月以来开始推行“6S”管理活动，吹响了公司管理变革上的又一个冲锋号。
公司首先成立了“6S”推行管理小组，并制定详细实施计划并开展对全体员工的“6S”知识培训，通过对公司员工意识的宣导及方法培训，逐步引导员工按照“6S”规范行动起来。而许多员工通过参观学习与培训，也真正体会到了“6S”管理带给了我们工作上的许多便利。
7月份在全公司范围进行了整理工作，推行小组针对公司各部门进行了“一对一”的指导，各部门对各自责任区域范围内的物品进行了清理，按照标准要求，及时清理出长期不用或损坏的物品，大大提高了空间利用率，为下一步整顿工作奠定了基础。通过整理活动的开展，公司仓库、食堂、生产区域都有很大改善。
公司“6S”管理小组负责表示，实践证明只要大家都重视，“6S”改善效果还是很明显的，当然作为一定新公司，“6S”管理活动并不是在短期就能做好的，它需要一个长期改善、持续维护、不断完善的过程，也需要公司全体员工的积极参与。
